läuft seit mehr als 15 Jahren erfolgreich in Skandinavien. Dieses Jahr nehmen etwa 350 Geschäftsführer daran teil.

Der Erfolg dieses Programms basiert auf einer Kombination von WorkShop und ?Schatten-Beirat?.

Die Teilnehmer tauschen sich mit ausgewählten Geschäftsführer-Kollegen aus und können sowohl die Situation des eigenen als auch der Kollegen-Unternehmen (auch aus anderen EU-Ländern) ausgiebig diskutieren. Die Unternehmen stehen nicht in Konkurrenz zueinander. Dadurch ergibt sich eine Wechselwirkung, die zu fruchtbaren Ergebnissen für alle Beteiligten führt. Der Austausch und die Nutzung von Ideen und Vorschlägen funktioniert!
So kommen Problemlösungen zustande, die in Diskussion mit Gesprächspartnern im eigenen Unternehmen oder in Branchen- oder privaten Kreisen nicht erreicht werden können.

Es entwickelt sich eine positive und fruchtbare Gesprächsatmosphäre, die ideenreiche, nützliche Vorschläge hervorbringt.

• Ziel der Inner Circle GF
ist, die Entscheidungsfähigkeit der teilnehmenden Unternehmen zu verbessern und dadurch die Wettbewerbskraft deutlich zu verstärken. Die Teilnehmer gewinnen Abstand zur eigenen Problematik.

• Gesprächspartner
Die WorkShops laufen unter strenger Geheimhaltung und Diskretion. Nichts dringt nach aussen.

Die Teilnehmer eines Inner Circle GF nennen die Schlüsselfaktoren ?geeignete Diskussionpartner? und ?weniger Betriebsblindheit? als die grössten Vorteile eines Inner Circle.

• Inner Circle GF läuft so:
Eine Gruppe von 8 Geschäftsführern wird nach einem bestimmten Schema zusammengesetzt. Ein Moderator ergänzt die Gruppe. Man trifft sich 7mal innerhalb von 11 Monaten. Die Besprechungen sind halbtägig vorgesehen. In einigen Sitzungen kommt ein Kollege aus dem Ausland hinzu.

• WorkShop & Schatten-Beirat
Die Gruppe beschäftigt sich mit Methoden, Techniken und Modellen, die einschlägig zu mehr Unternehmens-Effizienz führen. Fallbeispiele zeigen den Weg. Die Teilnehmer, die den WorkShop als „Schatten-Beirat“ für den eigenen Betrieb nutzen, haben viel gewonnen.

Das Jahres-Programm wurde von Albatross 78 ausgearbeitet - einer Beratungsgesellschaft, die seit mehr als 20 Jahren Unternehmensvitalisierungen für Klienten in Nordeuropa und USA durchführt.

Das Programm ist speziell auf den Mittelstand ausgerichtet.